ISRALand в Facebook
Справка: Наоми Любимова. Начала работать на выборах в России в 1998 году: губернаторские, законодательные собрания, президентские. После выборов в Кнессет 2006 года, на которых работала в партии НДИ (и в стратегической группе, и в качестве психолога партии) занимается прикладными исследованиями в области теории коммуникации, книгами и патентными разработками в этой сфере. В избирательной кампании 2013 года сотрудничает с новой партией пенсионеров Дор во главе с Эфраимом Лапидом.
- Наоми, почему Вы решили вернуться в политику?
- После выборов 2006 года мне показалось, что пора остановиться. Опыта и впечатлений уже было достаточно. Решила заниматься наукой. А нынешнее сотрудничество с партией Дор - это для меня совершенно новый формат. То, чем я занимаюсь сегодня - это не политика, а, скорее, гуманитарные технологии для гражданского общества.
- Как родились Ваши методики?
- Я хочу сказать, что участие в избирательных кампаниях дает огромный опыт работы с людьми, как с отдельными личностями, так и с группами. Наблюдая, я стала обращать внимание на закономерности. Потом возникло желание «докопаться» до причин. На «причины» ушло больше 12 лет. Оказалось, чтобы их понять, необходимо смотреть на ситуацию и с позиции психолога, и с позиции инженера, и с позиции PR-технологий одновременно.
В своих разработках я опираюсь на американские модели работы с информацией, в которых особое внимание уделяется роли человека в восприятии и преобразовании информации. В частности это исследования Э.Тоффлера, М.Селигмана, М.Чиксентмихайи. Благодаря их вкладу в науку, мне удалось создать прикладной метод работы с информацией и человеческими коммуникациями, который сегодня позволяет оперировать большими объемами информации в условиях ограниченного временного ресурса. Ему мы будем обучать слушателей экспертной группы партии Дор. Более подробно с этими методиками можно познакомиться на сайте партии Дор.
- Считаете ли Вы целесообразным шагом создание экспертной группы с участием людей не из числа существующей обоймы консультантов-экономистов?
- Я считаю, что сегодня - это совершенно необходимый шаг. Это мировая практика решения сложных вопросов при помощи специалистов, не скованных правилами и ограничениями привычных систем. Как сказал Альберт Эйнштейн: «Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто ее создал». Не случайно в последнее время особую популярность приобрели исследования по методу краудсорсинга. Конечно, известных консультантов-экономистов также надо привлекать, в качестве советников экспертной группы. Ведь этот метод работает по принципу синергии. Он не отрицает то, что уже было, напротив, он опирается на существующие возможности.
- Тема пенсионеров - тяжелая тема?
Это интересная тема. Положение старшего поколения – это индикация процессов происходящих в нашей стране. Сегодня пожилые люди стали «невидимым» поколением, и в этом проявляется наш отказ, бегство от идей, создававших нашу страну. Мы отказались от того, что было когда-то важным для нас. Как бы это жестко ни звучало.
Однако, если перед человеком встает неординарная задача, это первый признак того, что он уже готов к ее решению! Вопрос, как решать задачу такого уровня сложности?! И вот тут приходят на помощь новые подходы и методы. Как мы привыкли решать сложные вопросы? Мы привыкли разделять. И за это «удобство» мы «платим» потерей целостности и взаимосвязей. В нашем методе делается другое действие. Мы не отделяем. Мы ищем дополнение, способное создать баланс сил. Мы создаем «фон» для проявления «невидимых». А отражением процессов, связанных с положением старшего поколения, является ситуация складывающаяся в среде нашей молодежи. Таким образом, решая вопросы в одной сфере, мы, активируем, изменения в другой. Следовательно, усиливаем обе системы. Вот почему тему старшего поколения должна направлять партия пенсионеров, но выходы из ситуации найдет экспертная группа из молодых специалистов. Как видите, это не только вопросы экономики, это, прежде всего, вопросы осмысленности нашей жизни. И, кто знает, возможно, опыт нашей страны будет обсуждаться на следующем экономическом форуме в Давосе, который включил ошибки в пенсионном обеспечении в пятерку рисков, которые вероятнее всего ожидают мир в ближайшее десятилетие.
- Как Вы оцениваете личность генерала Эфраима Лапида, как лидера партии?
- Я знаю генерала Лапида, как человека ответственного, прозорливого, взвешивающего последствия своих действий, понимающего, за какую сложную тему он берется. У него, как и подобает разведчику, хорошая интуиция и правильное видение людей, а также способность к неординарным решениям. Кроме того, он человек слова и выполняет свои обещания. Думаю, что сегодня партию Дор возглавляет настоящий лидер.
Следующая
Предыдущая
